盛夏來臨，2022年的征程已行至過半，7月28日至29日，網(wǎng)新系統(tǒng)為期兩天的半年度工作會(huì)議在杭州鸕鳥新湖希爾頓酒店順利召開。公司董事長(zhǎng)沈越、總裁陳根土等30余位中高層管理人員參加了本次會(huì)議，旨在回顧與檢查上半年各團(tuán)隊(duì)主要工作的推進(jìn)落實(shí)與目標(biāo)達(dá)成情況，部署與安排下半年的工作目標(biāo)及推進(jìn)措施；同時(shí)，也為了做好市場(chǎng)與業(yè)務(wù)分析，探討與研究公司的經(jīng)營(yíng)策略。

   7月28日下午1:30分，首場(chǎng)會(huì)議準(zhǔn)時(shí)召開，會(huì)議由公司副總裁陳駿敏主持。各事業(yè)部、各子公司圍繞業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)情況做了詳細(xì)的匯報(bào)，大家在匯報(bào)中都全面分析了當(dāng)前的市場(chǎng)風(fēng)向，認(rèn)真剖析了工作過程中存在的問題與面臨的困難，積極制定相應(yīng)的解決方案，并規(guī)劃了下半年的重點(diǎn)工作方向、工作任務(wù)與工作目標(biāo)。

隨后，公司總裁陳根土對(duì)大家的工作以及公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況做了簡(jiǎn)單的總結(jié)。首先陳總指出，基于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，公司組織架構(gòu)中新增了市場(chǎng)中心，主要是支持各事業(yè)部做好市場(chǎng)分析與市場(chǎng)推廣；同時(shí)根據(jù)各事業(yè)部當(dāng)前的發(fā)展情況，公司將逐漸依三個(gè)事業(yè)群的方式進(jìn)行管理；其次，陳總指出公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，要從資質(zhì)、業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)三個(gè)方面去逐步完善；最后陳總針對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)板塊都提出了不同的要求，整體來講，希望各個(gè)事業(yè)部年底都能拿出更好的成績(jī)，圓滿完成年初設(shè)定的工作目標(biāo)。

7月29日上午8：30分，第二場(chǎng)會(huì)議準(zhǔn)時(shí)開始。會(huì)上，各職能中心中高層管理人員對(duì)各職能板塊的管理成果與工作成果進(jìn)行了交流，并結(jié)合當(dāng)前工作存在的問題，對(duì)下半年的工作重點(diǎn)做了部署。隨后，總裁陳總對(duì)各職能中心提出了要求，要求各職能中心既要把公司的平臺(tái)打造好，也要為各事業(yè)部的業(yè)務(wù)做好支持。

接下來，公司董事長(zhǎng)沈越帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)了三個(gè)小視頻，給大家分析了企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)狀況與未來的發(fā)展目標(biāo)。沈董指出，在宏觀經(jīng)濟(jì)不樂觀的環(huán)境下，我們要增強(qiáng)企業(yè)憂患意識(shí)、保持底線思維；同時(shí)，要深刻把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)。沈董還強(qiáng)調(diào)，公司各業(yè)務(wù)板塊，要聚焦核心業(yè)務(wù)的發(fā)展，保證產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量；另外，要求大家學(xué)會(huì)在工作中“想大問題、做小事情”。

最后，沈董希望大家存在著、堅(jiān)守著、努力著、不懈怠，積極擁抱數(shù)字經(jīng)濟(jì)，不斷尋求新突破，讓網(wǎng)新系統(tǒng)再上新臺(tái)階、再續(xù)新篇章！