近日，在全球經(jīng)濟(jì)下行與行業(yè)變革的背景下，網(wǎng)新系統(tǒng)順利召開以“凝心聚力，共克時(shí)艱”為主題的2024年半年度工作會(huì)議。公司董事長沈越、總裁陳根土等26位中高層管理人員參加了本次會(huì)議。共同回顧與檢查上半年經(jīng)營工作的完成情況，部署與安排下半年的工作目標(biāo)及推進(jìn)措施。

會(huì)議由公司副總裁陳駿敏主持。會(huì)議伊始，各事業(yè)部、職能中心分別對上半年的目標(biāo)達(dá)成情況與主要工作推進(jìn)情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，面對下半年度可能遇到的新挑戰(zhàn)和不確定性，大家也進(jìn)行了深入的分析和研判，并提出了相應(yīng)的應(yīng)對策略和措施。各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)提到，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)開拓，測算成本費(fèi)用，及時(shí)調(diào)整策略以應(yīng)對市場變化；各職能部門領(lǐng)導(dǎo)紛紛表示，要繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升運(yùn)營效率，要嚴(yán)控成本，節(jié)約開支，為公司的持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

在聽取各部門匯報(bào)后，公司總裁陳根土對公司當(dāng)前的狀態(tài)做了點(diǎn)評，對后續(xù)的經(jīng)營目標(biāo)提出了希望和要求。陳總指出在當(dāng)前惡劣的大環(huán)境下，公司也面臨著巨大的壓力，唯有各事業(yè)部的業(yè)務(wù)均有所突破，才能緩解當(dāng)前的困境；他要求各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)人要具備開拓進(jìn)取，勇于承擔(dān)的精神。同時(shí)，要聚焦業(yè)務(wù)，找準(zhǔn)一兩個(gè)方向后做深做專。他提出我們要從一個(gè)傳統(tǒng)的工程型公司向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，相信未來大交通行業(yè)還是有一定的發(fā)展空間。

接下來，公司董事長沈越在聽取了大家的匯報(bào)后作了重要講話。首先，他通過復(fù)旦李光斗教授的短視頻觀看以及一張全國各省財(cái)政收支圖，讓大家深刻認(rèn)識到當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性。他指出除了大環(huán)境惡劣外，中國的大基建建設(shè)也即將結(jié)束，面對如此困境，我們要調(diào)整好心態(tài)，唯有先求穩(wěn)，求生存，再等待發(fā)展的時(shí)機(jī)；各管理干部也要認(rèn)清形勢，積極有為。同時(shí)，他也要求大家要不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不要做“靠、交、等”的人。

最后，沈董強(qiáng)調(diào)，我們要用心靈提出問題，用智慧去解決問題。只要我們秉承“堅(jiān)持、堅(jiān)韌、好學(xué)、創(chuàng)新”的精神，在這樣一個(gè)不確定的時(shí)代，我們還是能夠比別人活得更長一點(diǎn)，讓我們一起凝心聚力，共克時(shí)艱，為公司的持續(xù)發(fā)展和輝煌未來貢獻(xiàn)自己的力量。